De Emprendimiento a Mipyme: ¿Un impulso al desarrollo empresarial?

                                            Autor Gloria Marlene Díaz Muñoz

¿Los Emprendimientos que se encuentran en etapa de Aceleración o Incubación no se convierten en algún momento en  Mipyme? 

¿La escalabilidad de ventas en edad temprana abre una nueva clasificación de empresa en la Mipyme en la  Ley  590 de 2000, 905 de 2004 o el decreto 957?

Durante las últimas décadas en Colombia, el desarrollo empresarial se ha venido impulsando por medio de políticas, recursos y leyes, que entre otras, buscan eliminar las palabras, Micro, pequeña y Mediana empresa (Mipyme) y reemplazarla por Start Up, Emprendimiento o emprendimientos dinámicos. ¿Será tan sencillo el problema; que la Neurolingüística lo soluciona? ¿Los Emprendimientos que se encuentran en etapa de Aceleración o Incubación no se convierten en algún momento en  Mipyme? ¿La escalabilidad de ventas en edad temprana abre una nueva clasificación de empresa en la Mipyme en la Ley 905 de 2004 o el decreto 957?  ¿Por naturaleza propia la ley de Emprendimiento evoluciona tanto el desarrollo empresarial que de Emprendedor se pasa a Gran Empresa y son la mayoría de los emprendimientos?

Bajo estos interrogantes, amerita examinar la racionalidad del impacto del Emprendimiento, lo que se espera de este en el desarrollo empresarial y principalmente en las condiciones del país; en etapas de crecimiento, asignación de salarios, modernización en tecnología y tecnológica , en la competitividad de los productos (bienes o servicios), en las exportaciones y en la calidad de vida de los emprendedores.

En este sentido, lo primero que se debe precisar, es que una vez se constituye la empresa, la gestión y buena practica gerencial ayudan a superar el periodo que deben atravesar por “el valle de la muerte”; dónde vender de manera escalable no es suficiente; sino que también se hace necesario, fortalecer conocimiento y competencias gerenciales de manera sistémica de acuerdo a la etapa que se vive, para perdurar en el tiempo y evolucionar de emprendedor a empresa y en modelos de negocio entre empresas.

Por las diferencias conceptuales entre el hacer y el proponer en la gestión empresarial, las Mipyme (emprendedores en su nacimiento) desde hace 20 años (Apertura Económica) se encuentran en una posición estática y en la mayoría de los casos involucionan, pero esto parece no tener mayor análisis en los resultados que se obtienen. A la hora de hacer validaciones con el sistema de medición de desempeño económico del país, se encuentra por ejemplo que en el año 2006 en desempeño de las empresas (competitividad), Colombia ocupaba el puesto 5 entre los 10 países “más competitivos” de América Latina y en el año 2016 mantiene el mismo lugar.

En cuanto a la dinámica de desarrollo empresarial basada en la innovación y la tecnología, los esfuerzos de las empresas dejaron como resultado en el periodo 2016-2017  la pérdida de 7 posiciones en el pilar de innovación dada la importancia  de invertir en Ciencia, Tecnología e Innovación. Así las cosas, Colombia desciende a la posición 79 entre 138 países (informe de competitividad 2017). 

De esta manera; se podría argumentar que el problema es de innovación, tecnología o falta de emprendimientos? No!. Sin embargo, la "culpa" recae en el emprendedor, porque no apalancan necesidades en función de las etapas de crecimiento de la empresa y se coloca en un estado de riesgo reputacional. Entonces, ¿De quién es la responsabilidad de estabilizar las finanzas de la Mipyme? En esta larga experiencia, afirmaría que depende de la capacidad de gestión y negociación del "gerente". Otra pregunta sería, porque no solucionan el riesgo reputacional? La respuesta en la larga experiencia con el segmento Mipyme, porque no hay “teoría” suficiente que enseñe en la práctica.  A pesar de estas afirmaciones, es necesario que el emprendedor enfrente estos retos Aprendiendo a Emprender y no Emprendiendo para Aprender.

¿Qué estamos interpretando por Pymes? I

Existe una amplia discusión acerca de qué es una Pyme, existen muchas alternativas que describen lo que es una Pyme, y definitivamente los aspectos que la describen en un inicio están muy alineados a lo que representa la categorización que por una u otra razón establecieron los países. En Colombia, por ejemplo, se empezaron a definir las Pymes a partir de una identificación que hace el país acerca de el tejido empresarial que se tenía en Colombia, y sobre esa base, por un estudio y por la investigación que se desarrolló en ese momento, en el año 2000 se expide la ley 590, donde se define el tejido empresarial clasificado (podría decirse) en cuatro niveles: microempresas, pequeñas empresas, medianas empresas y grandes empresas. Todas, al parecer, de origen colombiano, porque en esta categorización no entran las multinacionales ni las transnacionales, en resumen, ninguna de las empresas desarrolladas que vinieron a instalarse. Desde esa instancia las Pymes quedaron clasificadas, y esa clasificación se ha venido modificando en el tiempo,  modificación que a su vez se da a partir de lo que genera la apertura económica.

La apertura económica en el año de 1990 empieza a revelar verdades acerca del tejido empresarial, y dentro de esa instancia se definen las Pymes ¿Por qué razón? Porque sencillamente la estadística, las cifras, la recolección de la información y la identificación del tamaño de las empresas hace que de una u otra forma, así como los demás países de Latinoamérica establecieron que había pequeñas y medianas empresas, Colombia se acoja y dentro de eso las determine. Si observamos las definiciones, las Pymes están más que todo clasificadas y categorizadas en términos de personal (número de trabajadores), en términos de activos y en términos de ventas. En Colombia, la ley ha sido modificada, haciendo unos ajustes, porque dentro de esas micro, pequeñas y medianas empresas, entraron también a identificarse con unas características que son más de composición las famiempresas, o las empresas unipersonales, que se diluyen un poco dentro de lo que es esa clasificación de las Pymes.

Ahora bien, dentro de eso, lo más importante sería empezar a establecer algunos parámetros, que permitieran más allá del número de trabajadores entender las Pymes ¿Por qué se vuelve tan importante entrar a establecer estos parámetros? Bueno, porque hoy por hoy, en pleno siglo XXI, en Latinoamérica,  particularmente en Colombia, se empieza a hablar desde hace algunos años de lo que son las Startups, y dentro de la dinámica de la economía del país, se empieza a trabajar emprendimiento. La definición que tienen las Pymes, por alguna razón, se mezcla y se diluye en todo este tipo de conceptos, y no tenemos claridad. Muchos nos preguntamos, muchas personas identifican, muchos hablan, hay un discurso importante alrededor de que tienen características diferentes, empezando a insertar términos como pymes, startups, emprendimiento social, emprendimientos dinámicos, pymes emprendedoras, y una cantidad de términos adicionales, que si no logramos tener claridad, pues finalmente no pasan más allá del discurso.

¿Qué estamos interpretando por Pymes? II

Un poco dentro esta reflexión, voy a dejar los primeros elementos que día a día seguirán siendo objeto de tema en este blog. Uno, identificando que existe una clasificación de las Pymes (clasificación, no definición) que se categoriza por unas condiciones que hace varios años. En Colombia, el censo del DANE data del año 2005 donde viene con precisión, y de ahí todos los escritos, las anotaciones, las definiciones, parece que fueran dependientes, pero no es una definición, definitivamente es una categoría que se dio dentro de un análisis estadístico que existe en ese momento. La ley 590 de 2000, se modifica por la ley 905 de 2004 la cual establece unas características diferentes para clasificar las condiciones de las Pymes. Sin embargo, un poco más allá de eso, y cuando nos entra tanto cambio, pues estamos en una época de muchos cambios, hablar de Pymes en esas condiciones, termina siendo un poco atrasado, contraproducente para quienes están viviendo el mundo empresarial, y tienen esas características. Es importante entonces, para poder tener un poco esas precisiones, entender que esas empresas que fueron identificadas y sobre las cuales se caracterizaron las Pymes, pertenecen a una época donde el país presentaba unas circunstancias específicas, y realmente el nacimiento de esas empresas se dio más por necesidad. Por eso hablamos y existe en el discurso algo que se ha quedado adherido: las problemáticas de las Pymes.

Efectivamente, las problemáticas de las Pymes todavía existen, hay que generar mejoras, pero observando lo que hemos evolucionado en este siglo XXI, estamos caracterizándola en términos de lo que equivale a la Revolución Industrial, mientras en Colombia estamos hablando de empresas y emprendimientos que pertenecen a la industria 4.0. Estamos en la era de la tecnología; entonces, esa definición que tenemos para hablar de las problemáticas de las Pymes cuando estamos en una era tecnológica, parece que ha abierto una brecha demasiado grande. Adicionalmente, algunos han dejado de nombrarlas como Pymes y ahora las llaman startups; parece que fueran otro mundo totalmente diferente, sumando que en esto entran también los emprendimientos. Un poco para articular la idea, los emprendimientos terminan convirtiéndose en micro, pequeñas y medianas empresas (cuya definición será un tema de discusión y de abordaje en este blog, que parte de reflexiones sobre las investigaciones que trabajo), podemos dividirlas en dos tipos de Pymes: unas que tienen emprendimiento por necesidad, y otras que por impulso de una cultura de negocios, con un plan de negocios definido. Las dos las tenemos en el mercado, las dos son Pymes.

Startups, por otro lado son arranques, empresas que están recién constituidas; viendo estas relaciones, los términos deben diferenciarse, o terminamos llamando startups (como ha venido sucediendo) a empresas que cuentan ya con bastante evolución. También, las empresas del segundo tipo se encuentran clasificadas dentro de lo que se denominan Emprendimientos Dinámicos (dejaremos el término aquí, para abordarlo en alguna futura entrada), que tienen unas características especiales, pero que son la minoría, la mayoría se encuentran dentro de los emprendimientos por necesidad. También estaremos disertando sobre lo que es Emprendimiento Social, un tema de amplia discusión, que es la naturaleza de las empresas sobre las cuales se empiezan a consolidar las micro, pequeñas y medianas empresas, incluso las grandes; en esa ruta deben terminar evolucionando, y todo va a depender no de las características dadas por el número de trabajadores, o por las ventas, sino por las condiciones y las razones por las cuales fueron creadas, que van marcar realmente la caracterización de las empresas, su proceso de crecimiento, de maduración y su proyección en el mercado. Nos veremos en la próxima.