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Estrategias de la naturaleza para una nueva Era empresarial pos-globalización

                                             Manuel Quirós - Gloria Marlene Díaz. España
Lo que mueve el mundo No es el Dinero, sino la Fotosíntesis

Referencia para citar:
Revista Atalayar. España.
https://atalayar.com/content/estrategias-de-la-naturaleza-para-una-nueva-era-empresarial-pos-globalizaci%C3%B3n


En estas semanas de excepcionalidad histórica, podemos leer visionarias especulaciones de cómo va a ser el mundo que viene. Ciertamente todas bien intencionadas, pero nadie lo sabe de un modo certero. Quizás en cambio sí que podamos entrever ciertos aspectos positivos que iluminen el final del túnel. La tragedia por las pérdidas humanas y el sufrimiento de muchos no puede ser olvidado ciertamente, pero toca seguir. Muchos autores que estudian el colapso de las civilizaciones, con la experiencia de haber tenido a lo largo de la Historia más de 30, especulan que la actual puede ser vulnerable a los mismos factores que resultaron en la destrucción de los anteriores: la acumulación de deuda (abrumadora hoy en muchos países), la disminución de la rentabilidad energética (hoy debido al agotamiento de combustibles fósiles) y el cambio climático (emergencia climática actual). Cumplimos todas, pero a diferencia de las civilizaciones anteriores que dependiendo del caso pudieron ser una más expansivas que otras, la nuestra es ciertamente la primera en ser verdaderamente global y la primera en tener graves impactos ambientales planetarios, incluyendo la actual extinción masiva de biodiversidad. Por lo tanto, a menos que podamos hacer una transición rápida a fuentes de energía de combustibles no fósiles, materias y procesos circulares y regenerativos, con prácticas empresariales que no incrementen la huella de carbono y el impacto sobre los ecosistemas, el resultado puede ser un colapso mucho más severo y rápido que las civilizaciones precedentes. (Leer más)https://atalayar.com/content/estrategias-de-la-naturaleza-para-una-nueva-era-empresarial-pos-globalizaci%C3%B3n


Emprendimiento Empresarial Bioinspirado: Cultura en Gestión de Procesos Sostenibles

                                            Gloria Marlene Díaz-Hernando Bernal Zamudio
Emprendimiento Empresarial Bioinspirado: Cultura en Gestión de Procesos Sostenibles

Como citar esta Ponencia.
Emprendimiento Empresarial Bioinspirado: Cultura en Gestión de Procesos Sostenibles. Presentada en el II Simposio Internacional de Biomímesis. Pando(Bolivia) 
Autores: Díaz Muñoz Gloria Marlene, Bernal Zamudio Hernando (2019). 
https://www.amazoniasmart.com/simposio-biomimesis-2019-expositores/ 
 

La esperada nueva generación de ecosistemas productivos y la transformación empresarial existente en regiones en donde el emprendimiento rural, urbano, la biodiversidad y la multiculturalidad son el eje económico, son cada vez más distantes, complejas e inconmensurables. La Ciencia, Tecnología e Innovación, así como el conocimiento basado en la optimización de recursos para empresas sostenibles, abren oportunidades, capacidades y expectativas de nuevos conocimientos sin precedentes, para emprendimientos que deben generar sus propias fuentes de financiación y/o estrategias de trabajo en forma de red entre los sectores afines del ámbito privado y público. Actualmente Biomímesis, como tecnociencia que estudia la naturaleza, se ha convertido en una fuente importante para el desarrollo de productos y servicios  bioinspirados, que en su mayoría, son patentados por la gran industria. 

De esta manera, la intensificación de las relaciones e interacciones dinámicas como complejas entre conocimiento, ciencia, tecnología y economía en el mundo contemporáneo, muestran como inspirarse en la naturaleza ha desarrollado productos innovadores en el sector pesquero, automotriz, en la industria de alimentos, la industria textil, la industria aeroespacial y militar, la ingeniería, la arquitectura,  la medicina, el arte,  etcétera. La reflexión de estos resultados ha llevado a repensar el desarrollo empresarial en economías rurales y comunidades que preservan cultura y naturaleza, es decir, les evidencia como responsables de proteger la Biodiversidad y la Multiculturalidad. Esta condición, abre alternativas para que más allá del individuo, el emprendimiento  empresarial bioinspirado proporcione una unidad sistémica, viable para él emprendedor,  para su ecosistema y el tecnosistema en perspectiva de lograr los ODS. 

Observar investigaciones en Biomimética, permite explorar infinitas posibilidades para el emprendedor acerca de la forma de relacionarse con la naturaleza sin destruirla, con el fin de generar nuevos productos y servicios para el mercado. Una aproximación relacionada con entornos bioinspirados, es el estudio de los insectos sociales que gestionan de manera sistémica un orden “empresarial”, perpetuando de forma dinámica comunidades  de millones de individuos-y desarrollando ecosistemas que establecen criterios con sencillez, adaptabilidad y gestión de procesos.

Estas investigaciones  dan pistas a seguir y proveen la oportunidad de estudio para esta ponencia, dónde  a partir de casos reales se evidencia como la bioinspiración logra Bioempresas que involucran un nuevo estilo de innovación y gestión del conocimiento ante la crisis ambiental, la conservación de la biodiversidad y el desarrollo empresarial bajo la perspectiva del lograr los diez y siete Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). 

 

            Emprendimiento

 En 1.732 la Real Academia de la Lengua definió emprendimiento (Entrepreneurship) como la acción y efecto de emprender. Global Entrepreneurship Monitor (GEM, 2017), lo define como el proceso que involucra actividades de personas en cuanto a comenzar y gestionar un negocio y tipifica el alcance de la acción emprendedora, por necesidad o subsistencia o por oportunidad.

 El término tiene su origen en el vocablo francés entrepreneur y representa la acción de emprender. El economista Richard Cantillón (1680-1734), define empresario como el individuo que asume riesgos en condiciones de incertidumbre (Marulanda, Montoya & Vélez, 2014). Jean Baptiste Say (1767-1832), introduce la teoría del empresario (Hernández Juan & Guido Tortorella, 2016) y le atribuye la capacidad de administrar para desarrollar una empresa (Marulanda, et. al,. 2014).

  Schumpeter (1912), plantea al empresario como aquel individuo que tiene espíritu emprendedor y logra para su emprendimiento actividades de I+D concentradas en el mercado (Wennekers, Stel, Thurik & Reynolds, 2005). Las actividades corresponden a una función de transformación denominada, por John von Neuman (1937),  proceso. (Turbay, 2008); y forma parte integral de la gestión de la innovación, que en últimas, es la que demuestra, que el éxito de un emprendimiento también depende de la optimización de recursos escasos (Díaz, 2011).

 

              Biomímesis

Se puede considerar Biomímesis como la tecnociencia que pretende transferir la tecnología desde los sistemas naturales hacia los sistemas humanos (Blok & Grememm, 2016). Es un nuevo campo de generación de conocimiento donde se interrelacionan las disciplinas de la biología y la ingeniería, adquiriendo relevancia significativa la tecnología; con el objetivo de aplicar los conocimientos adquiridos de los modelos biológicos, su proceso de evolución y coevolución   (Müller, et al., 2018; Müller, et al., 2017; Blok, 2016:3).

 Los postulados centrales que rigen la Biomímesis son:   (1).Concebir la naturaleza como su modelo; (2). Determinar a la naturaleza como medida de un estándar ecológico para juzgar la “corrección” de las innovaciones; (3). Dimensionar la naturaleza como mentor, no solo extrayendo del mundo natural sino en lo que éste puede enseñarnos a partir de la contemplación y la valoración (Benyus, 2012:13). 

 

        Bioinspiración

Bioinspiración, está relacionada con utilizar información de forma compartida en relación al desarrollo de  funciones y  procesos, que provienen de los sistemas biológicos (Müller, et al., 2018), así como gestionar la ocurrencia repetitiva de fenómenos relacionados con auto-organización y auto-determinación.

 Bioinspirarse en la naturaleza proporciona soluciones útiles, eficientes  e inteligentes para los desafíos no resueltos en ciencia e ingeniería (CBID, 2018), y  contribuye al desarrollo tecnológico de los emprendedores. Permite de manera razonable fomentar la innovación y demostrar métodos eficientes  (CBID, 2018)  que perfeccionan el alcance de I+D en cualquier emprendedor.

 Bioinspiración en la gestión empresarial ha permitido que la compañía Icosystem de Cambidge, Mass de Estados Unidos utilice algoritmos basados en el comportamiento de búsqueda de alimentación de las hormigas para lograr eficiencia en gestión de operaciones y que la empresa Volvo,  desarrolle productos a partir de la inteligencia del enjambre, para fabricar automóviles en 2020 a prueba de lesiones (Dorigo, Marco, 2013:4)

 

         RESULTADOS

         Empresa 1. IDOM/OCEANTEC

Antecedentes. Oceantec es una empresa posicionada en el mercado internacional por la producción de conocimiento, ciencia y tecnología bioinspirada; así como por la generación  de productos y servicios vinculados con la producción de energía eléctrica renovable de origen marino.

 La historia de Oceantec surge en 2004, cuando el Centro Tecnológico Tecnalia Research & Innovation del Gobierno Vasco (España) conforma un equipo multidisciplinar para el desarrollo de un captador de energía de las olas. En 2005 le solicitan el “Diseño conceptual de un captador, basado en tecnología giroscópica”, el cual se desarrolla y en 2006 logran la Patente Internacional del modelo numérico y diseño en detalle. Con estos avances en 2008 se crea la Fundación de Oceantec Energías Marinas SL,  con aportes de capital privado (empresa Iberdrola) y de tecnología (Tecnalia), como ente público.

Productos Inspirados en la Naturaleza. El desarrollo de productos de Oceantec nace con gestión de la innovación inspirada en la naturaleza. Si solamente se aprovechara el 0,1% de la energía disponible en el mar y ese porcentaje se destinara a la producción de electricidad, esto generaría una transformación de la matriz energética global, ya que se atendería 5 veces la demanda mundial actual de energía. En la actualidad, la energía de las olas y su ecosistema no se aprovecha de forma integral, por lo que la energía de los océanos se ha convertido en un recurso subutilizado, inmenso e inagotable.

La producción  de Boyas Cilíndricas se realiza con tecnología inspirada en el mar. Este producto simula el movimiento y  la dinámica de las medusas; así como las propiedades giroscópicas que se manifiestan en los cuerpos en rotación.

Relacionamiento con el entorno y gestión de operaciones. Oceantec se ha caracterizado por mantener una interrelación  dinámica y  sinergias entre el sector público y  privado. Bajo esta perspectiva, en 2017 se fusiona con la empresa IDOM.  A partir de esta fecha la empresa se denomina IDOM/Oceantec,  con el propósito de ampliar su alcance  relacionado en ámbitos energéticos emergentes y la búsqueda del despliegue de parques marinos comerciales con convertidores de energía de las olas.

 

            Empresa 2.  Hifas Da Terra

Antecedentes.  “Hifas Da Terra” nació en 1999 con el fin de producir setas ecológicas y con ello impulsar el consumo responsable de productos alimenticios. Inició como empresa familiar y se trasformó en una empresa emblemática relacionada con procesos de producción y comercialización de productos inspirados en el reino Fungi; los cuales se cultivan bajo castaños que tienen aproximadamente cuarenta años.  “Hifas da Terra”, tiene el mayor vivero de Europa de planta micorrizada.

Productos Inspirados en la Naturaleza.  Las especies  del reino fungi inspiran la producción de bienes y servicios para alimentos ecológicos, agricultura ecológica e industria ecológica, con productos cosméticos, farmacológicos y  para la nutrición humana. En este propósito se privilegia el  uso y manejo racional de las especies vegetales forestales y del reino fungi. La explotación forestal, adicionalmente busca aumentar la producción y productividad de medicamentos  inspirados en la naturaleza para que permitan combatir enfermedades en los humanos y mejorar el medio ambiente.

Relacionamiento con el entorno y gestión de operaciones. El proceso de generación de capacidades y de oportunidades se obtiene a partir de las directrices de la administración, donde las inversiones y la optimización de los recursos son lo más importante. La compatibilidad entre la experiencia de sus ejecutivos y la juventud del cuerpo investigativo, garantiza retroalimentación y transmisión de conocimientos bien sea técnico científico como en gestión de operaciones; con el fin de canalizar recursos financieros y humanos, para participar en convocatorias nacionales e internacionales. 

El recurso humano altamente cualificado y con procesos estandarizados, le permite a la empresa liderar líneas nuevas de investigación en red con Universidades del Estado español (Universidad de Vigo y Santiago), El Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña ( INIBIC) y Universidad de Universidad de Murcia), de los  Estados Unidos de Norte América (Universidad Estatal de Colorado y Putnam Hospital Center), Bélgica (Katholieke Universiteit Leuven),  Rumania (Lucian Blaga University of Sibiu), Italia (Universidad de Salerno), Grecia (Universidad Politécnica Nacional de Atenas, y  Centre for Research and Technology Hella, Hellenic Institute of Transport (CERTH/HIT); al mismo tiempo, interactúa con entes públicos y privados.

 

           Empresa 3. Fundación Instituto Azti

 Antecedentes. El Instituto Azti es experto en investigación marina y alimentaria. Tiene una de las sedes en  Sukarrieta, en donde desarrolla la generación de procesos de producción técnico científicos relacionados con la especie tiburón (Isurus oxyrinchus). Es considerada una de las instituciones más importantes en investigación, desarrollo y transferencia de tecnología,  relacionada con recursos marinos y alimentarios del País Vasco. Una de sus premisas es transformar conocimiento en oportunidades de negocio y transferir los resultados al tejido industrial.

El Instituto Azti trabaja en cuatro ámbitos de especialización: 1). Funcionamiento de los ecosistemas marinos ; 2). Gestión pesquera sostenible; 3). Gestión ambiental de mares y costas y, 4). Utilización eficiente de los recursos: tecnologías marinas y acuícolas.

En esta tarea de generar riqueza y valor para toda la sociedad presente y futura, hacen frente a los desafíos a través  de investigación aplicada a partir de: 1: Desarrollo de nuevos productos y servicios; 2). Asesoría científica; 3), Dinamización de negocios

  Productos Inspirados en la Naturaleza. La forma como la fundación Azti llegó generar procesos de producción bioinspirados se hizo a partir de los análisis biológicos rutinarios de diferentes especies de peces (incluidos los tiburones) para temas de gestión de stocks pesqueros. La motivación se generó al investigar las propiedades hidrodinámicas de la piel de tiburón (Isurus oxyrinchus), teniendo como referencia  el conocimiento previo de uno de sus científicos del área de la biología de los tiburones. Es de destacar que la motivación permitió generar unas redes de contactos e intercambio de información entre instituciones del orden público como la universidad del País Vasco en las áreas de ingeniería y de la biología, lo cual genero un proceso de simbiosis, que  más tarde se materializo en proyectos formulados y financiados. En este aspecto son importantes los recursos y el apoyo por parte del Gobierno Vasco quien, vía concurso, aportó los flujos de dinero para iniciar el proceso de bioispiración sobre la hidrodinámica de los tiburones.

Los conocimientos obtenidos a partir de la piel de los tiburones, generan productos patentados y servicios para empresas de transporte de mercancías (aéreo, fluvial y aeroespacial), pasajeros, consumo de combustibles, el cierre de ciclo de materiales  y el uso eficiente de energía. 

Relacionamiento con el entorno y gestión de operaciones. Para relacionarse como empresa con instituciones y la  sociedad, utiliza tres estrategias: 1).Transferencia de tecnología a la empresa (vía conocimientos, patentes o licencias); 2). Comercialización de productos y servicios; 3).Creación de NEBTs (Nuevas Empresas de Base Tecnológica). La estructura organizativa es del orden jerarquizado “colmena”, pero se retroalimenta, tanto verticalmente como horizontalmente, con la información suministrada por sus investigadores y  personal administrativo, así como el relacionamiento con otras instituciones afines o de su entorno. 

 

           Conclusiones

Uno de los factores trasversales en el desarrollo de una economía, es la generación de empresas con más fuerza  en innovación y gestión. La economía rural y con biodiversidad, ha construido mitos que rodean el desarrollo y limitan al emprendedor naciente, al nuevo emprendedor, al nuevo empresario o al empresario; con oportunidades que se encuentran en sus propios ecosistemas, convirtiéndolos en  proyectos inalcanzables de manera autónoma o con apoyo público o privado.  

Las empresas objeto de este estudio, demuestran como en una economía inexplorada y sin mayores referentes en el mercado, se pueden   generar emprendimientos disruptivos que cierran brechas de conocimiento e innovación, haciendo uso de Biomímesis y un desarrollo significativo  en el proceso técnico científico.

Los resultados obtenidos señalan que la inspiración en la naturaleza ayuda a  cerrar y abrir ciclos de conocimiento, facilitando la articulación y aprendizaje de buenas prácticas con diversos actores del ecosistema empresarial y que los recursos se logran a partir de sus propias  iniciativas, donde la observación permite evolucionar productos y procesos con mayor dinamismo en su entorno y en el mercado en general.

 De igual manera, se encuentra que  la gestión operaciones inspirada en la dinámica de los insectos sociales, ha permitido fundamentar modelos de administración de recursos en entornos de escasez y complejidad con gran éxito de “rentabilidad”; estableciendo una economía sostenible,   relacionada con Objetivos de Desarrollo Sostenibles, que se inspira en procesos de  millones de años y vuelve inclusivo el trabajo en equipo y sus roles.

 

 

REFERENCIAS

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 Press.

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